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Leadership, agilité, bonheur au travail...bullshit !: En finir avec les idées à la mode et revaloriser (enfin) l'art du management
Meet the author Le Bullshit managérial est partout autour de nous : présentations Powerpoint, chartes d'entreprise ou des valeurs, séminaires de team building, ateliers de co-création, agilité... Qui n'a pas ressenti un malaise lorsque, au cours d'un séminaire ou d'un atelier, l'animateur ou le coach présente un concept creux mais ronflant ? Ou lorsque notre supérieur hiérarchique nous annonce son intention de se lancer dans une démarche " d'agilience " ? L'atmosphère se fige, perso...
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Alexandra Lang & Susan Omondi: Eigenverantwortung, das Beste was dir passieren kann.
Meet the author Eigenverantwortung heisst, ein erwachsenes Leben zu führen und dieses aktiv zu gestalten. Damit wir uns diese Gestaltungsfreiräume schaffen können, benötigen wir Klarheit über unsere Bedürfnisse und Wünsche und die Fähigkeit, diese auch bewusst wahrzunehmen. Erst dann ist es uns möglich, unabhängige Entscheidungen zu Treffen und die Verantwortung für unser Handeln zu übernehmen.Doch warum lassen wir uns so oft fremdbestimmen? Warum nehmen wir die Eigenverantwortung nicht wahr, die uns ein unabh...
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Meet the author Wir müssen über eine neue Männlichkeit sprechen.In der täglichen Auseinandersetzung zwischen traditioneller Prägung, neuen Anforderungen und gesellschaftlichem Diskurs ist eine Lücke männlicher Identitätsbildung entstanden. Die neue Arbeitswelt und ihre Veränderungen schaffen neue Rollenbilder und fragen nach neuen Orientierungsmustern.Die meisten Führungspositionen werden von Männern gehalten. Männer sind "nicht nur furchtbar schlau und rackern wie blöde", sie sind Dreh- und Angelpunkt vieler ...

Petites phrases, grands dégâts - Sexisme, racisme, âgisme… comment agir face aux microagressions au travail ?
Meet the author Les microagressions au travail sont souvent invisibles, banalisées, parfois même formulées sur le ton de l’humour. Pourtant, leurs effets sont bien réels : elles blessent, excluent et entretiennent des discriminations liées au genre, à l’origine, à l’âge ou à l’orientation sexuelle. Face à ces « petites phrases », beaucoup restent sans voix, entre malaise et crainte de mal réagir.Dans leur ouvrage Petites phrases, grands dégâts, Diane Gonin et Alexia Sena proposent un véritable manuel pour comp...
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Meet the author L’économie circulaire est « à la mode ». Elle désigne une alternative à l’économie linéaire, une transformation vers des modes de production et de consommation moins gaspilleurs et plus résilients face aux chocs exogènes. On en parle beaucoup, mais de quoi s’agit-il plus exactement ? Sous quelles formes la notion, qui fait consensus en surface, se décline-t-elle ? Représente-t-elle réellement un changement de paradigme ? Quel est son rapport avec la durabilité ? La première partie du livre de D...

Frédéric Demarquet: Le permamanagement :vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations
Meet the author Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression infantilisante et le manque de confiance dans ses équipes peut épuiser les ressources d'une entreprise. Saviez-vo...
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Et si vous arrêtiez de cracher sur le management ?! : Pour un management humain de l'efficience
Meet the author L'invitation à voir le management sous un nouvel éclairage est claire, tout comme son cri du cœur exprimant le sentiment de gâchis. À travers cet ouvrage, l’auteur offre un éclairage pédagogique sur la nature du management et plaide en faveur d'une pratique saine et éclairée au profit des individus, des organisations et de la société dans son ensemble.Le management, un sujet souvent controversé et confus, est abordé avec finesse. Vincent Cristallini explore les différentes perceptions d...
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Incertitude ordinaire – résilience organisationnelle en situation de crise
Meet the author Conflits militaires, tensions géopolitiques, pandémies, réchauffement climatique, crise de sens et inflation sont autant d’éléments qui contraignent et constituent des phénomènes de crise qu’il est nécessaire d’appréhender et solutionner.Le titre Incertitude ordinaire signifie que les situations de crise sont devenues le quotidien et que nos hypothèses de travail ne doivent plus être construites sur un monde stable mais en crise permanente. À partir de la description et de l’analyse de situatio...
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