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Café Digital: NEW WORK – Welche Führung braucht es und wie gelingt Führungskräfte-Entwicklung?

Donnerstag 12.02.2026 , 11:00 - 12:00
Online

New Work lebt von Selbstorganisation – aber nicht ohne Orientierung. Damit dieses Spannungsfeld gelingt, braucht es Führungskräfte, die sich zwischen Klarheit und Vertrauen souverän bewegen können.

Diskutiere gemeinsam mit Fachpersonen, welche Art von Leadership New Work wirklich braucht und wie Führungskräfte die nötigen Kompetenzen dafür entwickeln können. Erhalte praxisnahe Impulse und tausche dich mit Kolleg:innen aus Coaching und Training darüber aus, wie wir als Begleitende diese Entwicklung gezielt unterstützen können.

Im Café digital diskutierst du:

  • Welche konkreten Herausforderungen New Work an Führungskräfte stellt
  • Wie Coaches und Trainer:innen Führungskräfte sinnvoll begleiten können
  • Welche Interventionen und Tools sich in der Praxis bewährt haben

👉 Mitbringen musst du nur Offenheit für Austausch, Neugier und Lust, dich inspirieren zu lassen.

Moderation:

Karin Sidler, Coach und Supervisorin, Co-Geschäftsführerin des Coachingzentrums www.coachingzentrum.ch, Ausbildungsleiterin „Betriebliche:r Mentor:in mit eidg. Fachausweis“, Mitglied der Trägerschaft Höhere Fachprüfung Supervisor:in – Coach mit eidg. Diplom.

Karin Sidler fokussiert in ihrer Arbeit auf die Stärkung von Selbstwirksamkeit und Handlungsmacht. Achtsame Selbstwahrnehmung, authentisches Sein und klares Handeln sind für sie zentrale Elemente wirksamer Führung. In der Führungsentwicklung betrachtet sie die Förderung von Selbstmanagement-Fähigkeiten als entscheidenden Wirkfaktor. Hier erfährst du mehr über sie.

Das Café digital ist ein offenes Format für Erfahrungsaustausch unter Trainern und Coaches. Die Teilnahme ist gratis für Swiss Trainers & Coaches- und Swiss Leaders-Mitglieder und alle, die uns kennenlernen wollen.

Karin Sidler

Supervisor – Coach mit eidg. Diplom (HFP, bso), Rechtsanwältin

Karin Sidler begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte als Coach bei der Reflexion und Weiterentwicklung ihrer Rolle. Umgang mit herausfordernden Situationen im Team, komplexe Projekt, Resilienz und Umgang mit Belastungen sind zentrale Themen. Als ehemalige Rechtsanwältin und Stabschefin der Stadt Zürich kann sie auf umfassende Erfahrung mit komplexen Systemen und in der Führung zurückgreifen. Eine mehrjährige fundierte Ausbildung zum Coach und zur Supervisorin zeichnen sie aus, langjährige Erfahrung in der Ausbildung von Coaches und Trainern und das Mitwirken in Gremien für anerkannte eidg. Abschlüsse im Bereich Coaching.