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LeaderTraining Plus Prévenir n'est pas se prémunir ! Au-delà des risques psychosociaux, comment prévenir et repérer les situations toxiques avant qu'elles ne gangrènent tout un département ou même toute une entreprise pour déboucher sur une épidémie de burnout, une contagion émotionnelle et des conflits souvent difficiles à résoudre ?Ce n'est pas la surcharge de travail qui définit le taux de toxicité d'un lieu professionnel, c'est la façon dont le cadre de l'autorité est posé, dont les besoins de chacun sont...

LeaderTraining Day Le burn-out, qui est un des maux du siècle et touche de plus en plus de personnes, est un phénomène perfide dont les conséquences sur la santé ne sont visibles que tardivement. Comment le prévenir et le diagnostiquer alors que les questionnaires d’auto-évaluation se révèlent souvent non pertinents car de nombreuses personnes (se) cachent la vérité et amenuisent leurs risques ?Le chef de proximité a un rôle important à jouer dans le dépistage précoce du burn-out ainsi que dans la prévention ...

LeaderTraining Als Leader vorhandene Stärken nutzen.Die Führungsforschung zeigt, dass Mitarbeitende bessere Leistungen erbringen, wenn ihre Stärken gefördert werden. Die Führung in der Praxis ist jedoch überwiegend defizitorientiert. „Positive Leadership“ basiert darauf, vorhandene Stärken, Fähigkeiten, Talente und Potenziale zu erkennen, (weiter) zu entwickeln, und sich weniger mit Fehlern aufzuhalten. Schwächen sollten nicht ignoriert werden, dürfen jedoch nicht der alleinige Fokus sein in der (Weiter-) En...

LeaderTraining Retrospektive - eine Methode aus der agilen Welt.Der Workshop stellt auf interaktive Weise die Methode der Retrospektive vor und zeigt, wie sie aktiv gestaltet und erfolgreich durchgeführt wird. Eine Retrospektive ist ein wiederkehrendes Team-Ereignis, welches in der agilen Arbeitsweise eingesetzt wird und sich auch gut ausserhalb der IT einsetzen lässt. In der Retrospektive reflektiert ein Arbeitsteam seine Zusammenarbeit bezüglich Effektivität, Effizienz und der Teamarbeit. Das Ziel der Retr...

LeaderTraining Im Team und gegen aussen überzeugen.Optimieren Sie Ihre Wirkung im Businessalltag für maximalen Erfolg bei Präsentationen, Verhandlungen, Sitzungen – ob real oder virtuell durchgeführt. Wer souverän und überzeugend auftritt, hat automatisch mehr Erfolg – ob virtuell oder real. Tatsächlich gehört eine starke und gewinnende Rhetorik zu den wichtigsten Kompetenzen eines Leaders. In diesem kurzweiligen Training erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Wirkung optimieren können, damit Sie Ihre Ziele w...

LeaderTraining Smart Reading ist weit mehr als nur eine Schnelllesetechnik. Smart Reading ist ein Lese-Kompetenztraining, mit dem Sie lernen, sehr viel schneller und genauer zu lesen sowie Ihr Lesetempo laufend der Schwierigkeit des Textes anzupassen. Bei vollständiger Texterfassung steigern Sie so Ihr Lesetempo um das 2- bis 3-Fache. Und durch die Flexibilisierung Ihres Lesetempos bleiben Sie während des Lesevorgangs konzentriert und können sich deshalb mehr vom Gelesenen einprägen-Ihr Nutzen Sie steigern I...

LeaderTraining Day Wenn Führung die Innovationskraft der Mitarbeitenden in der Unternehmung endlich freisetzt.Wenn sie es wirklich ernst meinen mit der Innovation, dann sind sie in diesem Seminar genau richtig. Wie können Unternehmen und Führungskräfte Rahmenbedingungen gestalten, damit Innovation wirklich möglich wird? Woher kommen gute Ideen im Unternehmen und wie entstehen daraus Innovationen? Informationen zum Seminar im Video. Kapieren nicht kopieren! Wir suchen nicht die Best Practice ausserhalb unserer...

LeaderTraining Day La culture positive de l'erreur, une évidence pas si évidenteL’erreur, un acte fondamentalement essentiel à l’apprentissage, mais qui nous fige dans une peur d’être jugé... L’erreur souvent vue comme un signe de faiblesse et d’échec est pourtant la source de bien des innovations. Si nous voulons être ouverts et encouragés aux essais de nos collaborateurs en acceptant les erreurs, nous ne voulons pas ouvrir la porte à n’importe quels comportements : un dilemme important entre être favora...

LeaderTraining Bewusste Auseinandersetzung mit dem Thema Macht Macht ist immer ein Beziehungsspiel. Auf welche Weise begegnet sie uns im Führungsalltag? Wie können Führungskräfte zukünftig diese Machtphänomene berücksichtigen, die zwar spürbar, aber oft unausgesprochen über den Beziehungen liegen? Als Führungskraft ist man darauf angewiesen, dass Mitarbeitende mitmachen. Doch oftmals ist den Führungskräften die Ausstrahlung ihrer Macht nicht bewusst: Sie wundern sich über scheue oder gar bockige Mitarbeitende...

LeaderTraining "Brücken bauen" – ein Werkzeugkasten für KomplexitätsreduktionEin Thema einfach auf den Punkt zu bringen, lässt sich lernen: Sie bekommen Tools und Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihrer Zielgruppe komplexe Themen einfach und verständlich erklären können. Sie lernen Werkzeuge kennen, mit denen Sie komplexe Sachverhalte unkompliziert beschreiben können. Sie definieren Ziele für Ihre Erklärungen, beschäftigen sich mit der Zielgruppe und deren Vorwissen und priorisieren Ihre Inhalte. Sie erfahr...