Coachs du Service Carrière ASC Fribourg
Le service carrière ASC vous offre un service local standardisé et généralisé dans toute la Suisse. Choisissez votre coach personnel/le et notez son nom dans le formulaire sous «message».
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Spécialisation :
Public-cible :
Lieu(x) de rendez-vous pour les séances de coaching :
Formations en coaching et management
Expérience en management
Enrichie d’une expérience de plus de 5 ans dans le management et la direction d’entreprises, elle a naturellement créé sa propre entreprise en 2014. Experte au brevet de spécialiste en gestion de PME, elle accompagne également de jeunes créateurs d’entreprise.
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Passionnée par l’être humain, elle est spécialiste du domaine RH, de la formation, de l’insertion et du coaching notamment lors de transition de carrière et de réorientation professionnelle. Femme de terrain dynamique et énergique, elle écoute et observe afin d’offrir la possibilité à chaque individu de trouver son équilibre et sa place au sein d’une entreprise. Son outil de prédilection est l’ennéagramme et elle utilise également Insights MDI.
Spécialisation :
Public-cible :
Lieu(x) de rendez-vous pour les séances de coaching :
Formations en coaching et management
Expérience en management
Plus de 20 ans d’exp. en formation d’adultes RH | management, en coaching de gestion de carrière ainsi qu’en audits en entreprise (processus de management et de gouvernance), elle fonde et dirige depuis 2011 l’entreprise Professional-act (www.professional-act.ch).
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Son approche de coaching, personnalisée et individuelle, se veut proche des besoins de chacun. Elle propose entre autres bilan personnel et professionnel de compétences, coaching pour cadres, job-coaching et outplacement. Manuela Egger-Studer agit de façon plurielle grâce notamment à des outils 360° orientés solutions et ludiques.
Spécialisation :
Public-cible :
Lieu(x) de rendez-vous pour les séances de coaching :
Formations en coaching et management
En cours : EMBA, Université de Grenoble Alpes & CEFCO, Grenoble et Lausanne
En cours : Supervision de coaches et dirigeants, Coaching Supervision Academy CSA, Genève
2019 : Diplôme d’études supérieures (DES) en Management et Administration d’Entreprise
2017 : Superviseur-coach avec diplôme fédéral
2016 : Associate Certified Coach (ACC), International Coach Federation (ICF)
2016 : Coaching d’entreprise, IDC Institut de coaching, Genève
2016 : Coaching d’équipe, Coaching Square Swiss, Neuchâtel
2016 : Coach professionnelle certifiée, IDC Institut de coaching, Genève
2016 : Coach professionnelle certifiée, Root & Grow, Coaching Square Swiss, Neuchâtel
2016 : Formatrice d’adultes FSEA1
2015 : La Process Communication (PCM), Coaching Square Swiss, Neuchâtel
2010 : Master en administration publique (MPA), IDHEAP, Lausanne
2007 : Diplôme postgrade en management et organisation d'entreprise, CEFCO, Lausanne
2005 : Doctorat ès sciences (PhD) en informatique, Université de Neuchâtel, Neuchâtel
Expérience en management
Plus de dix ans d’expérience de management à la tête de services de 3 à 30 collaborateurs dans le secteur public, privé et ONG en Suisse romande et alémanique. Ses champs professionnels sont l’informatique, la formation, la politique et le journalisme. Elle a créé sa propre entreprise de coaching en 2015 avec une spécialisation dans le coaching professionnel de cadres et des carrières féminines. Depuis 2019 elle a développé la supervision de coach et de dirigeants.
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Elle utilise CliftonStrengths Talent Assessment Gallup pour l’identification des forces et des talents ainsi que la Process Communication pour les différents types de personnalité. Durant le parcours de coaching, elle suit un processus éprouvé, PERFORM, pour définir un objectif motivant, identifier les résistances, découvrir et mobiliser des ressources pour construire une solution et la mettre en oeuvre au moyen d’un plan d’action. Elle s’appuie sur le modèle des 7 regards dans la supervision. Elle fait alliance avec son client et lui offre un espace de dialogue basé sur la confiance, la confidentialité, la bienveillance et le non jugement. Elle sait identifier les situations qui ne relèvent pas du coaching ou de la supervision et dispose d’un vaste réseau de professionnels pour orienter ses clients vers d’autres spécialistes en cas de besoin.
Spécialisation :
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Formations en coaching et management
Expérience en management
Plus de 10 ans responsable de départements, gestion opérationnelle, personnelle et projet. Membre sénior de la direction au sein d’une institution financière, assesseure, mentor et membre de comités internes et internationaux. Elle a créé sa propre entreprise de coaching en 2013 avec pour spécialisation les transitions et le coaching de carrière.
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Elle privilégie l’accompagnement de la personne dans toutes ses dimensions. Différentes pratiques du coaching professionnel et du développement personnel comme le portfolio de carrière et l’ennéagramme sont utilisées dans le but de clarifier le positionnement, mobiliser les ressources et faire émerger des réponses. Dans un espace de confiance et d’écoute attentive, chacun et chacune fait ses propres choix en toute conscience et donne ainsi du sens à ses actions.
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Formations en coaching et management
Expérience en management
En janvier 2011, il est entré au conseil d'administration de PDP SA. Quatre ans plus tard, la société a doublé son chiffre d'affaires, est entrée dans les chiffres noirs et s'est positionnée comme l'un des leaders de l'outplacement de Suisse. Dernier poste (1991) : il a rejoint HP pour développer un projet dans le domaine du contrôle aérien au niveau mondial.
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le coaching, il a observé que les dirigeants sont trop souvent sous stress, en perte de confiance ; que les crises, les conflits, la pression, les pièges politiques s’accumulent. Les objectifs deviennent de plus en plus exigeants et la complexité des organisations de plus en plus imprévisible. Le coaching permet à ses clients d’agir avec les idées plus claires, de mieux comprendre leur environnement et développer leur intelligence organisationnelle. Il les aide à prendre du recul et à définir un plan d’actions structuré et réaliste… Et prendre du plaisir dans leur job.
Spécialisation :
Public-cible :
Lieu(x) de rendez-vous pour les séances de coaching :
Formations en coaching et management
Expérience en management
En 2002 elle développe à partir de zéro l’équipe de ventes pour une région, où elle manage 18 équipes de plus de 1500 représentants d’une compagnie internationale. Par la suite elle s’est vu confier la mise en place du programme de développement de carrière (PDP) pour plus de 50 directeurs régionaux, sur le marché de l’Europe de l’Est. Elle démarre son entreprise en Suisse en 2015 et prend la tête d’une association de femmes de carrière.
Son approche coaching et outils de diagnostic privilégiés
Riche de ses expériences multiculturelles, Rodica voue une véritable passion à aider les individus et les organisations à propulser leurs talents et à gérer la diversité. Elle travaille avec des managers, des entrepreneurs et des responsables RH qui cherchent à dynamiser les équipes en utilisant leur ressource la plus précieuse : l’humain. Pour ce faire, elle utilise l’outil de diagnostic d’équipe « Kalliance© le jeu » basé sur les recherches de Schutz, Berne, Lenhardt et Tuckmann. Aussi, en 2019, Rodica a lancé en Suisse le programme de développement professionnel « Défi 100 jours de L’effet A » qui accompagne les femmes cadres vers l’affirmation de leur potentiel.
Claire-Lise Rimaz
Directrice Suisse romande
+41 21 625 78 32
c.rimaz@cadres.ch
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Vue d’ensemble de l’équipe de coachs du service carrière, Région par Région
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